Искусство управлять людьми и самим собой

 Искусство управлять людьми и самим собой
Авторы
Книга / учебник
Издательство
Эксмо
Год издания
2006
Страниц
-
ISBN
Искусство управлять людьми и самим собой
Книга / учебник
 Искусство управлять людьми и самим собой
Скачать
Авторы
Год издания
2006
Страниц
-
ISBN
-
— Сократ одобряет —
Регистрируйтесь,
присоединяйтесь
к нам! Это позволит
скачивать книги
целикоми многое
другое!

Описание

Описание отсутствует

Оглавление

Эффективное лидерство.
Введение
Цель книги 
Как пользоваться этой книгой 
Как мы учимся
Использование врезок
Понимание лидерства.
Каким Вы должны быть или стать:
Выбор нового лидера 
Характер в лидерстве 
О честности 
Упражнение 
Резюме 
Контрольные вопросы 
Что Вы должны знать или чему научиться:
Упражнение 
Модель «Элга» 
Упражнение 
А как бы поступили вы? 
Знать свою профессию 
Контрольные вопросы
Подходите ли вы для данной ситуации? Что Вы должны делать:
Характеристики группы и потребности группы 
Характеристика коллектива
Функции группы 
Американская теория потребностей группы 
Модель трех кругов 
Личность и коллектив 
Понимание личности 
Взаимодействие потребностей 
Упражнение 
Положение лидера 
Резюме 
Контрольные вопросы
Некоторые обобщения:
Функции лидерства 
Коллективные решения 
О последовательности 
Еще раз о теории черт характера
Упражнение 
Другие качества лидера 
Различные уровни лидерства 
Лидерство и ценности 
Резюме 
Некоторые практические применения:
Упражнение 
Обучение лидерству 
Памятка лидера 
Упражнение 
Резюме 
Развитие своих лидерских качеств.
Постановка задачи:
Резюме
Контрольные вопросы
Планирование:
Поиск альтернатив 
Как усилить творческое начало 
Упражнение 
Разработка плана на случай непредвиденных обстоятельств
Резюме 
Контрольные вопросы
Инструктаж:
Эффективное выступление 
Инструктаж и коллективная работа 
Упражнение 
Инструктаж организации 
Инструктаж отдельных людей 
Резюме 
Контрольные вопросы
Контроль:
Управление совещанием 
Контроль в организациях
Самоконтроль
Резюме 
Контрольные вопросы
Оценка:
Оценка последствий 
Оценка деятельности коллектива 
Аттестация и обучение людей 
Оценка личных качеств человека 
Самооценка 
Резюме 
Контрольные вопросы
Мотивирование:
Успех 
Признание 
Интерес к работе 
Ответственность 
Продвижение по службе 
Резюме 
Контрольные вопросы
Организация:
Организация коллектива 
Организация в организации 
Хороший лидер делегирует полномочия 
Реструктурирование работы отдельных людей 
Самоорганизация 
Резюме 
Контрольные вопросы
Личный пример:
Область задачи 
Области коллектива и индивидуума 
Резюме 
Контрольные вопросы
Совершенствование лидерства.
Занимается ли Ваша организация воспитанием лидеров:
Упражнение 
Резюме 
Контрольные вопросы
Программа самостоятельного развития лидерства:
Упражнение 
Самосовершенствование
Заключение
Контрольные вопросы
Приложения: 
Ответы на вопросы упражнений 
Анализ лидерства в конкретной ситуации
Джино Уоткинс 
Анализ 
Заключение 
Эффективный тайм-менеджмент.
Введение
Управление временем - история вопроса:
Природа времени 
Революция в часовых механизмах 
Дисциплина времени 
Время подобно деньгам 
Ключевые моменты 
Общие проблемы времени:
Случай нерешительного человека 
Случай плохого делегирования 
Случай плохого руководителя 
Случай неэффективного председателя 
Случай инструктора, не имеющего цели 
Управление временем - личная проблема 
Ключевые моменты 
Развитие персонального ощущения времени:
Ведите журнал времени 
Просмотр и размышление 
Что происходит при управлении временем 
Ключевые моменты 
Как установить долгосрочные цели:
Планирование жизни в перспективе 
Жизнь — это путешествие вперед 
Знайте себе цену 
Природа политики 
Ключевые моменты 
Как построить среднесрочные планы:
Составление бюджета времени 
Какой оперативный план вам нужен 
Характеристика целей и объектов 
Нормы времени для рутинных дел 
Квартальный обзор 
Резюме 
Планирование дня:
Отношение ко времени 
Начните с ежедневника на год 
Ежедневный лист 
Учитесь говорить «нет»
Фанатик времени 
Ключевые моменты 
Используйте Ваше лучшее время наилучшим образом:
Какое время для вас наилучшее? 
Как развить творческие способности 
Лунное освещение 
Принцип Парето 
Ключевые моменты 
Эффективность времени в офисе:
Планирование офиса
Искусство использования письменного стола
Работа с документами 
Как эффективно читать и писать
Заставьте телефон работать на вас 
Как контролировать перерывы в работе 
Ваш профессиональный ассистент 
Ключевые моменты 
Управление собраниями:
Различные типы совещаний 
Цена совещания 
Подготовка к эффективному проведению совещания 
Расписание совещания 
Роль председателя 
Искусство рассчитывать время по минутам 
Упражнение для саморазвития 
Ключевые моменты 
Искусство делегирования:
Трудности делегирования 
Что не может быть делегировано 
Что может быть делегировано 
Развитие ваших способностей делегировать полномочия 
Ключевые моменты 
Использование времени, отведённого для других дел:
Ежедневные рутинные дела 
Время ожидания 
Время путешествий 
Телевидение 
Ключевые моменты 
О здоровье и праздниках:
Ваш энергетический баланс
О пользе хорошего сна 
Разумная диета 
Делайте зарядку 
О важности праздников 
Практическая медитация 
Борьба со стрессом 
Ключевые моменты 
Резюме: десять шагов в сторону лучшего менеджмента времени
Эффективная мотивация.
Введение
Цели книги
Структура книги
Как пользоваться этой книгой
Понимание мотивации.
Что такое мотивация:
Смешанные мотивы 
Мотивы на различных уровнях сознания 
Теория «кнута и пряника» 
Заключение 
Что Вам следует ожидать:
Происхождение теории ожиданий 
Дальнейшее усложнение 
Заключение 
Иерархия потребностей Маслоу:
Физиологические потребности
Потребности в безопасности 
Социальные потребности 
Отсутствие друзей 
Упражнение 
Потребности в уважении 
Потребность в самоактуализации 
Ключевые положения теории Маслоу
Заключение 
Не хлебом единым:
Взгляды Маслоу на самоактуализацию 
Самоактуализация и эгоизм
Процесс, а не конечная цель 
Креативность человека 
Теория X и теория Y 
Упражнения 
Служение другим 
Заключение 
Факторы гигиены:
Упражнение 
Исследовательские работы Герцберга 
Что вызывает неудовлетворенность работой? 
Упражнение 
Заключение 
Мотиваторы:
Что вас мотивирует 
Сравнение теорий Герцберга и Маслоу 
Перспективы теории Герцберга 
Заключение 
Мост через пропасть.
Модель трех кругов:
Перекрывающиеся области потребностей 
Природа задачи 
Задача — это нечто данное 
Заключение 
Уравниваем воздушные шары:
Упражнение 
Соглашения и трансформации 
Заключение 
Лидерство и мотивация:
Функции лидерства 
Коллективные решения 
Лидер или руководитель — или то и другое вместе 
Взгляд сверху 
Заключение 
Воодушевление других людей:
Эффекты воодушевления 
Отличительная особенность Нельсона 
Как воодушевить других 
Заключение
Принцип «десять на десять»:
Формирование высокоэффективной команды 
Кто виноват 
Взгляните сначала на себя 
Заключение 
Как получить от людей максимальную отдачу.
Быть мотивированным самому:
Подавать хороший пример 
Упражнение 
Будьте преданным делу и показывайте это
Правильно ли вы выбрали работу? 
Скрытые ресурсы лидера 
Упражнение 
Ключевые положения 
Выбирайте уже мотивированных людей:
Важен каждый член коллектива 
Как разглядеть мотивацию в других 
Упражнение 
Ищите «мотив Микеланджело» 
Ключевые положения 
Ставить трудные, но реалистичные задачи:
Упражнения
Определите свои стратегические цели 
Важно достичь согласия относительно целей 
Ключевые положения 
Не забывайте, что прогресс мотивирует:
Причины отсутствия обратной связи
Искусство воодушевления посредством информирования 
Как поддерживать высокий моральный дух 
Упражнение 
Ключевые положения 
Относиться к каждому, как к личности:
Главное — относитесь к каждому человеку как к личности
Найти время для каждого человека 
Отсутствующий пример плохого работника
Восстановление уверенности в себе 
Ключевые положения 
Обеспечивать справедливое вознаграждение:
Деньги, деньги, деньги 
Сдельная оплата труда 
Мотивация при помощи поощрения 
Ключевые положения 
Высказывать одобрение:
Характеристики одобрения
Упражнение 
Первый шаг 
Как отметить эффективность 
Похвала должна быть умеренной 
Используйте любую возможность 
Ключевые положения 
Эффективная коммуникация.
Введение
Как пользоваться этой книгой
Навыки общения.
Природа общения:
Что такое коммуникация 
Социальный контакт 
Общее средство 
Корни коммуникации 
Невербальная коммуникация 
Роль английского языка 
Передача
Понимание 
Роль обратной связи 
Ключевые положения 
Некоторые распространённые проблемы коммуникации:
Человек-невидимка 
Недовольный клиент 
Нервный докладчик 
Словоохотливый председатель 
«НЕТМА Лтд.» 
Плохой работник 
Эффективная коммуникация — персональная задача
Ключевые положения 
Эффективно говорить:
Выражайся ясно 
Будь готов 
Выражайтесь просто 
Будьте яркими 
Будь естественным 
Будь краток 
Ключевые положения 
Умение слушать:
Выгода от умения слушать 
Болезнь невнимания 
Навыки слушания 
Умение слышать 
Ключевые положения
Умение писать:
Секрет стиля 
Как написать хорошее деловое письмо 
Значение тона 
Поучительный пример 
Составление эффективных докладов 
Ключевые положения 
Искусство чтения:
Требования к себе как к читателю 
Быстрое чтение 
Выборочное чтение 
Искусство просмотра 
Ключевые положения 
Коммуникация на работе.
Практические навыки презентации:
Учет обстоятельств, аудитории и места 
Планирование и составление презентации 
Использование наглядных пособий 
Подготовка речи 
Репетиция с другими участниками 
Непосредственно выступление 
Ключевые положения 
Успешное интервью:
Некоторые общие советы относительно интервью
Структурирование интервью 
Искусство задавать правильные вопросы 
Аттестация 
Конструктивная критика 
Как воспринимать критику 
Критерий эффективности 
Ключевые положения 
Проведение эффективных совещаний:
Роль дискуссии 
Ясность цели 
Подготовка к совещанию 
Направление дискуссии 
Умение понять группу 
Ключевые положения 
Организации – Гималаи коммуникации:
Содержание
Направления или потоки 
Ваша ответственность как лидера 
Ключевые положения

для того, чтобы скачать книгу

На сайте электронной библиотеки MySocrat вы можете бесплатно скачать книгу по экономическому анализу - Искусство управлять людьми и самим собой, автор Адаир Д. Коллекция содержит более 16 тысяч материалов и все публикации представлены в свободном доступе.