Менеджмент в сфере культуры
— Сократ одобряет —
Регистрируйтесь,
присоединяйтесь
к нам! Это позволит
скачивать книги
целикоми многое
другое!
присоединяйтесь
к нам! Это позволит
скачивать книги
целикоми многое
другое!
Описание
Описание отсутствует
Оглавление
Введение 1. Сфера культуры и технология менеджмента 1.1. Культура, сфера культуры и менеджмент Культура и сфера культуры Роль и значение сферы культуры, ее вклад в социально-экономическое развитие 1.2. Система механизмов менеджмента Необходимость технологического представления менеджмента Организационно-административный механизм Экономический механизм Работа с персоналом Информационный механизм 1.3. Особенности менеджмента в сфере культуры Сфера культуры как сфера услуг Проблема единства механизмов менеджмента в сфере культуры Зарубежные концепции менеджмента в сфере культуры Опыт и итоги административных нововведений в сфере культуры России 1.4. Эволюция технологии менеджмента 1.5. Массовая культура и бизнес Массовая культура как реализация проекта гуманизма Маркетизация ценностей Массовая культура и глобализация: угроза или новые возможности? 1.6. Компетентность современного менеджера и гуманитарная культура 2. Организационно-экономические условия менеджмента в сфере культуры 2.1. Государственное регулирование в сфере культуры Возможные роли государства в управлении сферой культуры Международные акты и отечественное законодательство по культуре Органы государственного управления сферой культуры Информационное обеспечение управления в сфере культуры 2.2. Негосударственная поддержка социально-культурной сферы Спонсорство, благотворительность, патронаж Цели и формы спонсорства Благотворительность: проблемы и организация От благотоворительности — к эффективным социальным инвестициям и социальному партнерству Некоммерческие организации, фонды 2.3. Ресурсное обеспечение деятельности в сфере культуры. Источники финансирования деятельности в сфере культуры Источники финансирования: опыт США Источники финансирования: опыт России Ресурсы сферы культуры и социальное партнерство 2.4. Организационные структуры управления организаций культуры 3. Технология планирования в сфере культуры 3.1. Виды планов в сфере культуры 3.2. Организация плановой деятельности (этапы планирования) Организационно-подготовительный этап Разработка плана Согласование и утверждение плана Пропаганда и организация контроля выполнения плана 3.3. Определение приоритетов поддержки и развития культуры «Американская» модель: отказ от определения приоритетов «Постсоветская» модель: «научно обоснованные» приоритеты «Общественно-государственная» модель определения приоритетов 3.4. Культурные программы как метод управления Роль, значение и содержание культурных программ Технология разработки и обеспечения реализации культурных программ 3.5. Методы планирования Аналитическое планирование Нормативное планирование Целевое обоснование планов Планирование материального и финансового обеспечения (балансовые методы планирования) Планирование организационного обеспечения (матричный и сетевой план) 4. Привлечение и аккумулирование финансовых средств из различных источников (фандрейзинг) 4.1. Определение фандрейзинга Благотворительные организации при учреждениях культуры 4.2. Организационное и техническое обеспечение фандрейзинга 4.3. Планирование фандрейзинговой кампании 4.4. Информационное обеспечение фандрейзинга Налоговое стимулирование в рамках фандрейзинга 4.5. Виды и размеры возможных субсидий 4.6. Контакты с потенциальными донорами 4.7. Специальные мероприятия 4.8. Фандрейзинг по почте и по телефону 4.9. Спонсорский пакет Статус спонсора Дизайн письма-обращения Спонсорство СМИ Спонсорство в интернете 4.10. Анализ эффективности фандрейзинга 5. Современные информационные технологии и менеджмент в сфере культуры 5.1. Роль и значение новых информационных технологий 5.2. Современные информационные технологии и менеджмент в сфере культуры 5.3. Региональные Интернет-ресурсы культурной деятельности 5.4. Проблемы использования современных технологий в сфере культуры 6. Учет, отчетность и контроль 6.1. Роль и значение учета, отчетности и контроля 6.2. Виды учета и отчетности, требования к их организации Текущий учет Статистический учет и отчетность Творческий отчет 6.3. Технология контроля Виды и типы контроля Средства и формы контроля Организация (этапы) проведения ревизии 7. Управление персоналом 7.1. Система работы с персоналом Персонал в сфере культуры и кадровая политика Требования к работникам сферы культуры и проблемы их подготовки Содержание и методы подбора компетентного персонала Требования к расстановке кадров Санкции Оценка и аттестация Переподготовка и повышение квалификации 7.2. Управление сопротивлением Принудительное нововведение Адаптивное нововведение Кризисное нововведение 7.3. Лидерство и стили руководства Лидерство и социально-психологическое содержание руководства Виды стилей руководства Факторы формирования и динамика развития стилей руководства 7.4. Стимулирование и мотивация Виды и методы стимулирования Содержание мотивации и виды мотивов Мотивация и проблема успеха Свобода и ответственность Создание и развитие мотивационных условий Два потока внутрифирменной информации 7.5. Культура менеджмента. Культура организации как система 7.6. Корпоративная культура как бренд-интегрированный менеджмент 8. Эффективность менеджмента в сфере культуры 8.1. Эффект и эффективность 8.2. Виды эффективности 8.3. Уровни анализа эффективности в сфере культуры 8.4. Методы анализа эффективности Оценка предпринимательской деятельности организаций культуры Оценка инвестиционных проектов в сфере культуры Оптимизация структуры капитала организации культуры Литература
для того, чтобы скачать книгу
На сайте электронной библиотеки MySocrat вы можете бесплатно скачать книгу по экономическому анализу - Менеджмент в сфере культуры, авторы Болотников И. Тульчинский Г. Коллекция содержит более 16 тысяч материалов и все публикации представлены в свободном доступе.
Поделиться