Организация, планирование и управление производством

Организация, планирование и управление производством
Книга / учебник
Издательство
Финансы и статистика
Год издания
2007
Страниц
576 страниц
ISBN
Организация, планирование и управление производством
Книга / учебник
Организация, планирование и управление производством
Скачать
Год издания
2007
Страниц
-
ISBN
-
— Сократ одобряет —
Регистрируйтесь,
присоединяйтесь
к нам! Это позволит
скачивать книги
целикоми многое
другое!

Описание

Рассматриваются теоретические и методические основы организации, планирования и управления производством на примере предприятий. Особое внимание уделено организации производственных процессов поточных и непоточных методов производства, вспомогательных и обслуживающих цехов, организации туда и заработной платы, техническому нормированию труда, а также созданию новой техники и технологии, внутризаводскому планированию и управлению на предприятии. Для студентов и преподавателей экономических и технических специальностей, а также менеджеров и специалистов предприятий.

Оглавление

Введение
Раздел 1. Организационные основы производства
Глава 1. История развития науки об организации, планировании и управлении производством
Глава 2. Предмет, метод, содержание и задачи курса
2.1. Понятие и основные задачи курса
2.2. Предмет, метод и содержание курса
2.3. Взаимосвязь курса с экономическими и техническими дисциплинами
Глава 3. Промышленное предприятие – сложная производственная система
3.1. Предприятие как объект организации, планирования и управления производством
3.2. Создание промышленных предприятий и порядок их регистрации
3.3. Учредительный договор, устав и паспорт предприятия
Раздел 2. Организация производственных процессов
Глава 4. Производственный процесс и общие принципы его организации
4.1. Понятие о производственном процессе
4.2. Основные принципы организации производственных процессов
4.3. Особенности организации производственных процессов на предприятиях радиоэлектронного приборостроения
4.4. Типы производства и их технико-экономические характеристики
Глава 5. Организация производственного процесса во времени
5.1. Производственный цикл изготовления изделия
5.2. Расчет и анализ продолжительности производственного цикла простого процесса
5.3. Расчет и анализ продолжительности производственного цикла сложного процесса
Глава 6. Организация производственного процесса в пространстве
6.1. Производственная структура предприятия
6.2. Формы специализации основных цехов предприятия
6.3. Производственная структура основных цехов предприятия
Глава 7. Организация непоточного производства
7.1. Методы организации непоточного производства
7.2. Особенности организации предметно-замкнутых участков
7.3. Особенности организации производства на участках серийной сборки изделий
Глава 8. Организация поточного производства
8.1. Сущность, особенности и основные признаки организации поточного производства
8.2. Классификация поточных линий
8.3. Выбор, обоснование и компоновка поточных линий
8.4. Особенности организации однопредметной непрерывно-поточной линии
8.5. Особенности организации однопредметной прерывно-поточной линии
8.6. Особенности организации многопредметной непрерывно-поточной линии
8.7. Особенности организации многопредметной прерывно-поточной линии
1388.8. Экономическая эффективность поточного производства
Глава 9. Организация автоматизированного производства
9.1. Этапы развития автоматизации производства
9.2. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации автоматических линий
9.3. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации роторных линий
9.4. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации роботизированных технологических комплексов
9.5. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации гибких производственных систем
9.6. Оценка экономического эффекта от использования средств автоматизации производства
Раздел 3. Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия
Глава 10. Организация инструментального хозяйства предприятия
10.1. Значение, задачи и структура инструментального хозяйства
10.2. Классификация и индексация оснащения
10.3. Планирование потребности предприятия в различных видах оснащения
10.4. Организация работы центрального инструментального склада и инструментально-раздаточных кладовых
Глава 11. Организация ремонтной службы предприятия
11.1. Значение, задачи и структура ремонтной службы
11.2. Сущность и содержание системы планово-предупредительных ремонтов
11.3. Ремонтные нормативы
11.4. Техническая и организационная подготовка планово-предупредительных ремонтов
11.5. Планирование ремонта оборудования и работы ремонтно-механического цеха
11.6. Организация ремонтных работ
11.7. Технико-экономические показатели ремонтной службы
Глава 12. Организация энергетического хозяйства предприятия
12.1. Роль, задачи и структура энергетического хозяйства
12.2. Планирование потребности предприятия в энергии различных видов
Глава 13. Организация транспортного хозяйства предприятия
13.1. Значение, задачи и структура транспортного хозяйства
13.2. Определение грузооборота предприятия, маршрутов транспорта и потребного количества транспортных средств
13.3.0рганизация, планирование и диспетчеризация работы транспортного хозяйства
Глава 14. Организация складского хозяйства предприятия
14.1. Задачи и структура складского хозяйства
14.2. Расчет потребности предприятия в площадях под складские помещения
Глава 15. Организация управления качеством продукции
15.1. Понятие и система показателей качества продукции
15.2. Эволюция подходов к управлению качеством продукции
15.3. Организационно-правовые основы систем управления качеством продукции
15.4. Роль, задачи и структура органов технического контроля и управления качеством продукции на предприятии
15.5. Сертификация продукции и систем обеспечения качества и производства
Раздел 4. Организация труда и заработной платы
Глава 16. Методические основы организации труда
16.1. Сущность, содержание и задачи организации труда
16.2. Разделение и кооперация труда
16.3. Бригадная форма организации труда
16.4. Совмещение профессий и функций
16.5. Многостаночное обслуживание
16.6. Организация и обслуживание рабочих мест
16.7. Содержание трудового процесса
16.8. Условия и режимы труда. Факторы, определяющие их
Глава 17. Методические основы нормирования труда
17.1. Сущность, содержание и функции нормирования труда
17.2. Виды норм труда и их характеристики
17.3. Состав и классификация затрат рабочего времени
17.4. Структура и расчет технически обоснованной нормы времени
17.5. Методы изучения затрат рабочего времени
17.6. Методы нормирования труда
17.7. Нормативные материалы для нормирования труда
17.8. Работа по организации и нормированию труда на предприятии
Глава 18. Организация заработной платы на предприятии
18.1. Сущность, функции заработной платы и принципы организации
18.2. Организация заработной платы на предприятии
18.3. Тарифная система и ее элементы
18.4. Формы и системы оплаты труда
18.5. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
18.6. Механизм доплат, компенсаций и надбавок
18.7. Премиальная система
Раздел 5. Организация и планирование процессов создания и освоения новой техники
Глава 19. Система создания и освоения новой техники
19.1. Жизненный цикл новой продукции
19.2. Система представления процессов создания и освоения новой техники
Глава 20. Организация научно-исследовательских и опытно -конструкторских работ
20.1. Организация научно-исследовательских работ
20.2. Организация опытно-конструкторских работ
20.3. Роль и место патентной и научно-технической информации
Глава 21. Организация конструкторской подготовки производства
21.1. Основные задачи, стадии и этапы проектно-конструкторской подготовки
21.2. Стандартизация и унификация в конструкторской подготовке производства
21.3. Организация чертежного хозяйства на предприятии
21.4. Технико-экономическое обоснование на стадии проектирования новой техники
Глава 22. Организация технологической подготовки производства
22.1. Задачи и содержание технологической подготовки производства
22.2. Организационно-экономические пути ускорения технологической подготовки производства
22.3. Анализ и обоснование выбора ресурсосберегающего технологического процесса
Глава 23. Функционально-стоимостный анализ как инструмент повышения эффективности создания новой техники
23.1. Сущность и значение функционально-стоимостного анализа на стадиях системы СОНТ
23.2. Функциональная организованность проектируемого объекта
23.3. Структурное моделирование проектируемого объекта и построение диаграммы Парето
23.4. Функциональное и функционально-структурное моделирование проектируемого объекта и построение ФСД
Глава 24. Организация освоения производства новой техники
24.1. Организация опытного производства новой техники
24.2. Организационная подготовка производства к промышленному освоению новой техники
24.3. Организация промышленного освоения производства новой техники
24.4. Динамика изменения технико-экономических показателей на стадии освоения производства новой техники
Глава 25. Эффективность ускорения подготовки и освоения производства новой техники
25.1. Экономическое значение фактора времени при подготовке и освоении производства новой техники
25.2. Эффективность ускорения подготовки и освоения производства новой техники
25.3. Виды эффекта от сокращения цикла СОНТ
Глава 26. Планирование и управление процессами создания и освоения новой техники
Раздел 6. Организация внутризаводского планирования
Глава 27. Система внутризаводского планирования
27.1. Сущность и структура системы внутризаводского планирования
27.2. Основные принципы и методы планирования на предприятии
27.3. Объекты и предметы в системе внутризаводского планирования
Глава 28. Стратегическое планирование на предприятии
28.1. Сущность и содержание стратегического планирования
28.2. Порядок разработки и содержание стратегического плана
Глава 29. Тактическое планирование
29.1. Сущность и содержание тактического планирования на предприятии
29.2. Содержание и структура тактического плана
Глава 30. Оперативно-производственное планирование
30.1. Сущность, задачи, содержание и виды оперативно-производственного планирования
30.2. Виды систем оперативно-производственного планирования
30.3. Оперативно-календарное планирование в единичном и мелкосерийном производствах
30.4. Оперативно-календарное планирование в серийном производстве
30.5. Оперативно-календарное планирование в массовом производстве
30.6. Организация производственной диспетчеризации
Раздел 7. Управление производством на предприятии
Глава 31. Сущность управления
31.1. Предприятие как сложная система управления
31.2. Производственные системы: понятие, свойства и состав
31.3. Функциональные подсистемы предприятия
31.4. Внешняя среда и се влияние на управление предприятием
Глава 32. Управление предприятием: системное представление
32.1. Цели и задачи управления предприятием
32.2. Принципы управления предприятием
32.3. Методы управления предприятием
32.4. Функции управления предприятием
Глава 33. Организационная структура управления предприятием
33.1. Понятие и принципы построения организационных структур
33.2. Организационная структура управления предприятием
33.3. Организационная структура управления цехом
Глава 34. Системный подход к управлению предприятием
34.1. Стратегическое управление предприятием
34.2. Оперативное управление предприятием
34.3. Управление производством
34.4. Интегрированные системы оперативного управления производством
Глава 35. Процесс принятия и реализации управленческих решений
35.1. Сущность, виды и методы принятия управленческих решений
35.2. Процесс подготовки и принятия управленческих решении
35.3. Реализация решений и контроль за их выполнением
Глава 36. Управление персоналом в системе управления предприятием
36.1. Формирование производственного коллектива
36.2. Управление процессом мотивации в производственном коллективе
36.3. Управление конфликтами в производственном коллективе
Список литературы
Оглавление

для того, чтобы скачать книгу

На сайте электронной библиотеки MySocrat вы можете бесплатно скачать книгу по экономическому анализу - Организация, планирование и управление производством, авторы Новицкий Н. И. Пашуто В. П. Коллекция содержит более 16 тысяч материалов и все публикации представлены в свободном доступе.