Планирование на предприятии. 1 и 2 часть


Планирование на предприятии.  1 и 2 часть
Книга / учебник
Издательство
Новое знание
Год издания
2006
Страниц
-
ISBN
Планирование на предприятии. 1 и 2 часть
Книга / учебник

Планирование на предприятии.  1 и 2 часть
Скачать
Год издания
2006
Страниц
-
ISBN
-
— Сократ одобряет —
Регистрируйтесь,
присоединяйтесь
к нам! Это позволит
скачивать книги
целикоми многое
другое!

Описание

Описание отсутствует

Оглавление

Предприятие как объект планирования. Система планирования на предприятии.
Планирование: инновационной деятельности, риска, продаж, издержек, финансов, производственной программы, потребности в персонале, потребности в материально-технических ресурсах.
Что представляет собой планирование в условиях рыночной экономики? Какой круг проблем оно решает?
В чем заключается сущность внутрифирменного планирования в свободных рыночных отношениях? Какие цели оно преследует?
Какие основные функции позволяет осуществлять планирование на предприятии? В чем они выражаются?
Назовите состав функций управления, раскройте их содержание, взаимосвязи между ними.
Почему функция планирования и прогнозирования ставится в центре управленческого цикла?
Назовите этапы процесса планирования.
Почему нельзя спланировать все случаи принятия решений на предприятии?
Почему планирование является наукой?
В чем состоит возрастающая роль науки планирования?
Каким основным требованиям должен соответствовать внутрифирменный план? Что означает гибкость плана?
Что служит предметом внутрифирменного планирования? Что является объектом планирования?
Что такое методология рыночного планирования? Что означает технология планирования?
Раскройте суть методов планирования
Какие методы используются для разработки экономической теории? Как они взаимодействуют между собой?
Какими личными и профессиональными качествами должен обладать экономист? Что представляет собой трудовой потенциал человека?
Какие виды внутрифирменного планирования применяются на предприятиях? 
Дайте характеристику трудовых ресурсов
Какими факторами определяется роль трудовых ресурсов на предприятии?
В чем различие собственника, менеджера и рабочего, что их объединяет?
Укажите наиболее общие показатели планирования кадров.
Дайте классификацию производственных фондов предприятия.
Назовите структуру основных производственных фондов.
Укажите наиболее общие показатели планирования основных производственных фондов.
Укажите структуру оборотных средств предприятия.
Назовите показатели планирования оборотных средств
Раскройте структуру инвестиций как объекта планирования.
Чем характеризуется информация как объект планирования?
Как осуществляется рыночное планирование? 
В чем состоит сущность индикативного планирования?
Какие существуют принципы планирования? 
Что означают сформулированные Р.Л. Акоффом принципы участия и холизма?
Какие виды временнОй ориентации применяются в планировании? Что означает интерактивное планирование?
Какие основные стадии можно выделить в процессе планирования? С чего начинается и чем завершается планирование?
В чем заключается нормативный метод?
Что означает принцип оптимизации в планировании? Что такое экстраполяция?
Какие основные функции выполняют планово-экономические службы на предприятиях? 
Какие организационные структуры применяются в планировании? Что представляет собой линейная структура?
Что представляют собой сетевые методы планирования? Чем отличаются сетевые графики от линейных?
Какие стратегические и тактические задачи помогают решать системы сетевого планирования? Что служит основным плановым документом в этих системах?
Что означают понятия «события» и «работы» в сетевом планировании? В чем состоит их основное отличие?
Какие бывают виды работ? Что означает фиктивная работа?
Какие бывают виды событий? Чем отличаются простые события от сложных?
Какие существуют способы изображения событий и работ в сетевом планировании? Какой способ предпочтительнее?
Как изображаются сети типа «вершины-работы»? Как устанавливаются логические связи в этих сетях?
Как строятся сети типа «вершины-события»? Как показываются логические зависимости в таких сетях?
Как определяется путь на сетевых графиках? Какие пути бывают в сетевых моделях?
Какие правила построения сетевых графиков существуют? Сколько может быть тупиковых событий?
Как происходит «сшивание» сетевого графика? Кем оно выполняется?
Как принято обозначать события на сетевом графике? Что означает само событие?
Как определяется продолжительность работ в сетевом планировании? Какие методы для этого применяются?
Укажите различия между тактическим и стратегическим планированием.
Назовите функции тактического планирования и раскройте их содержание.
Перечислите требования, предъявляемые к тактическому плану.
Назовите разделы тактического плана и раскройте их содержание.
Дайте характеристику информационных связей между разделами тактического плана.
Что является исходной базой тактического плана предприятия?
Укажите последовательность разработки тактического плана.

для того, чтобы скачать книгу

На сайте электронной библиотеки MySocrat вы можете бесплатно скачать книгу по экономическому анализу - Планирование на предприятии. 1 и 2 часть, автор Ильин А. Е. Коллекция содержит более 16 тысяч материалов и все публикации представлены в свободном доступе.