Стратегический менеджмент: учебное пособие


Стратегический менеджмент: учебное пособие
Книга / учебник
Издательство
ТТИ ЮФУ
Год издания
2010
Страниц
-
ISBN
Стратегический менеджмент: учебное пособие
Книга / учебник

Стратегический менеджмент: учебное пособие
Скачать
Год издания
2010
Страниц
-
ISBN
-
— Сократ одобряет —
Регистрируйтесь,
присоединяйтесь
к нам! Это позволит
скачивать книги
целикоми многое
другое!

Описание

Описание отсутствует

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................. 5
1. Концепция стратегического управления........................................ 6
1.1. Предпосылки к стратегическому управлению ............................. 6
1.2. Особенности стратегического управления.................................... 8
1.3. Содержание стратегического менеджмента организации......... 10
2. Стратегия предприятия.................................................................... 11
2.1. Общее содержание стратегии ....................................................... 11
2.2. Факторы, определяющие стратегию компании .......................... 12
2.3. Основные организационные уровни разработки стратегии...... 13
2.4. Стратегические зоны хозяйствования и стратегические
хозяйственные центры.......................................................................... 15
2.5. Стратегическая гибкость ............................................................... 16
2.6. Синергизм и внутренняя взаимосвязь ......................................... 17
3. Стратегический выбор компании .................................................. 20
3.1. Факторы, влияющие на стратегический выбор компании ........ 20
3.2. Элементы стратегического выбора .............................................. 21
4. Методы и технологии стратегического анализа ......................... 25
5. Стратегический анализ: макроокружение ................................... 27
5.1. PEST-анализ.................................................................................... 27
5.2. Отраслевой анализ ......................................................................... 29
6. Стратегический анализ: микроокружение................................... 33
6.1. Анализ конкурентных сил («Пять сил Портера») ...................... 33
6.2. Карта стратегической группировки ............................................. 38
6.3. Оценка действий соперничающих компаний ............................. 39
6.4. Определение ключевых факторов конкурентного успеха ........ 40
7. Стратегический анализ: внутренняя среда.................................. 42
7.1. Анализ ресурсов компании ........................................................... 42
7.2. Анализ ключевых компетенций и конкурентных преимуществ
компании ................................................................................................ 43
7.3. SNW-анализ.................................................................................... 45
8. Ситуационный анализ компании ................................................... 46
8.1. Оценка применяемой стратегии ................................................... 47
8.2. Анализ разрыва (gap-анализ) ........................................................ 48
8.3. Стратегический стоимостный анализ.......................................... 49
8.4. SWOT-анализ.................................................................................. 51
8.5. Оценка конкурентной позиции фирмы........................................ 57
9. Формирование стратегии одиночного бизнеса ............................ 58
9.1. Конкурентные стратегии.............................................................. 58
9.2. Стратегии инвестиций ................................................................... 62
9.3. Практика конкурентной борьбы в отрасли ................................. 65
10. Стратегии роста и развития компании....................................... 68
10.1. Стратегия концентрированного роста ....................................... 68
10.2. Стратегия интеграции.................................................................. 69
10.3. Стратегии сужения бизнеса: дезинтеграция и аутсорсинг...... 71
10.4. Стратегия диверсификации......................................................... 72
11. Стратегии диверсифицированной компании ............................ 76
11.1. Формирование стратегии диверсифицированной компании .. 76
11.2. Матрица Томпсона и Стрикленда .............................................. 77
11.3. SPACE-матрица............................................................................ 77
12. Анализ и управление портфелем компании............................... 80
12.1. Критерии выбора портфельной стратегии ................................ 80
12.2. Матрица BCG (БКГ) .................................................................... 82
12.3. Матрица McKinsey (МакКинси)................................................. 85
12.4. Матрица эволюции СЗХ.............................................................. 89
12.5. Матрица ADL (Артур Д. Литтл)................................................. 92
12.6. Модель Shell / DPM...................................................................... 95
13. Стратегии оптимизации портфеля СЗХ...................................... 96
13.1. Стратегии входа на рынок........................................................... 96
13.2. Стратегии ухода с рынка............................................................. 99
14. Реализация стратегии компании................................................ 101
14.1. Сущность процесса реализации стратегии.............................. 101
14.2. Области проведения стратегических изменений.................... 103
14.3. Проблемы проведения стратегических изменений................ 103
14.4. Стратегия и организационная структура................................. 107
14.5. Стратегия и корпоративная культура ...................................... 109
15. Стратегический контроль............................................................ 111
15.1. Роль контроля в процессе реализации стратегии ................... 111
15.2. Выбор системы стратегического контроля ............................. 113
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................... 116
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ.................................... 117
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ............................................... 120

для того, чтобы скачать книгу

На сайте электронной библиотеки MySocrat вы можете бесплатно скачать книгу по экономическому анализу - Стратегический менеджмент: учебное пособие, автор Арутюнова Д. В. Коллекция содержит более 16 тысяч материалов и все публикации представлены в свободном доступе.