Управление персоналом современной организации: Учебно - практическое пособие.
Авторы
Книга / учебник
Издательство
Бизнес-школа "Интел-Синтез"
Год издания
2002
Страниц
-
ISBN
Управление персоналом современной организации: Учебно - практическое пособие.
Книга / учебник
— Сократ одобряет —
Регистрируйтесь,
присоединяйтесь
к нам! Это позволит
скачивать книги
целикоми многое
другое!
присоединяйтесь
к нам! Это позволит
скачивать книги
целикоми многое
другое!
Описание
Описание отсутствует
Оглавление
ПРЕДИСЛОВИЕ.........................................................................................3 ГЛАВА 1. ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ ............................................10 1.1. РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ В ЖИЗНИ СОВРЕМЕННОГО ОБЩЕСТВА. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ............................................................…..10 1.2. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ...............................................................…..12 1.3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ...........……………………………15 1.4. ОРГАНИЗАЦИЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ............................……….22 1.5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ. СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ. КОРОТКО О МОТИВАЦИИ К ТРУДУ..............…………………………………………………………..24 ГЛАВА 2. ЭВОЛЮЦИЯ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ...............................................…….37 2.1. КРАТКАЯ ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……….43 2.2. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В БЫВШЕМ СССР ................... ………………………………………….43 2.3. ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ СОВРЕМЕННОЙ КОРПОРАЦИИ .......................................................…45 2.4. КТО ДОЛЖЕН УПРАВЛЯТЬ ПЕРСОНАЛОМ: ЛИНЕЙНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ ИЛИ СПЕЦИАЛИСТЫ ПО ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ РЕСУРСАМ? ..................................………………48 ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ .................................................56 3.1. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ............................56 3.2. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ...........………………………………...60 3.3. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ..................70 8 ГЛАВА 4. ПОДБОР И ПРИЕМ НА РАБОТУ....................................….80 4.1. ПОДБОР КАНДИДАТОВ ...........................................................…...80 4.2. ОТБОР ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ....................................89 4.3. ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ .............100 ГЛАВА 5. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА ............................................................... …108 5.1. РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ СОТРУДНИКОВ .............108 5.2. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА.............112 5.3. МЕТОДЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ ..................119 ГЛАВА 6. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ (ПРОДОЛЖЕНИЕ). РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ. ПОДГОТОВКА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ...........................................…….128 6.1. ПЛАНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ....………………………………...128 6.2. ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА РУКОВОДИТЕЛЕЙ...................…………………………….134 6.3. РАЗВИТИЕ МОЛОДЫХ СОТРУДНИКОВ С ЛИДЕРСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ..............................................…….145 ГЛАВА 7. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.........................................……...154 7.1. ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ...............……………………………………………..154 7.2. АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. Виды АТТЕСТАЦИИ ......................................……………………….156 7.3. НЕТРАДИЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА .........…………………………………………..165 ГЛАВА 8. ТРАДИЦИОННАЯ СИСТЕМА КОМПЕНСАЦИИ..........................................................................……….171 8.1. ЦЕЛИ СИСТЕМЫ КОМПЕНСАЦИИ .........................…………..171 8.2. ТРАДИЦИОННАЯ СИСТЕМА КОМПЕНСАЦИИ ....................173 8.3. УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ льгот.................................……..187 9 ГЛАВА 9. "НЕТРАДИЦИОННЫЕ" МЕТОДЫ КОМПЕНСАЦИИ.........................................................................………195 9.1. СИСТЕМЫ ПЕРЕМЕННОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ............................................ ………………….195 9.2. СИСТЕМЫ ГРУППОВОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ..........…..202 9.3. СИСТЕМЫ ПЛАТЫ ЗА ЗНАНИЯ И КОМПЕТЕНЦИИ ..........206 9.4. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ОБЛАСТИ КОМПЕНСАЦИИ..............………………………………..209 ГЛАВА 10. КОММУНИКАЦИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ........................................... …217 10.1. РОЛЬ КОММУНИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. КОММУНИКАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС .......................................…217 10.2. ФОРМЫ и МЕТОДЫ КОММУНИКАЦИИ ..................…….219 10.3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КОММУНИКАЦИЯ. ФОРМАЛЬНАЯ И НЕФОРМАЛЬНАЯ КОММУНИКАЦИЯ ........223 10.4. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КОММУНИКАЦИИ..........................……...229 ГЛАВА 11. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ................................................. ……237 11.1. СВЯЗЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ С ЦЕЛЯМИ ОРГАНИЗАЦИИ...........................................................…237 11.2. СООТВЕТСТВИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СОСТОЯНИЮ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И КУЛЬТУРЕ ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………………237 11.3. ЦЕЛОСТНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ……………………………………..238 11.4. УЧАСТИЕ РУКОВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ......................……239 11.5. КОМПЕТЕНТНАЯ И РАЗВИВАЮЩАЯСЯ СЛУЖБА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ..........................................………….240 ПРИЛОЖЕНИЕ. СТАТИСТИКА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ.....................................................................................………241
для того, чтобы скачать книгу
На сайте электронной библиотеки MySocrat вы можете бесплатно скачать книгу по экономическому анализу - Управление персоналом современной организации: Учебно - практическое пособие., автор Шекшня С. В. Коллекция содержит более 16 тысяч материалов и все публикации представлены в свободном доступе.
Поделиться